Dans un monde en pleine évolution, de plus en plus d’entrepreneurs se posent la question de la transformation de leur entreprise en entreprise à mission. Mais qu’est-ce qu’une entreprise à mission ? Quels en sont les avantages, tant sur le plan social et environnemental qu’économique ? Comment faire la transition ? Quelles sont les obligations légales à respecter ? Existe-t-il des exemples de réussite à suivre ? Autant de questions auxquelles nous allons tenter de répondre dans cet article.
Définition de l’entreprise à mission
Une entreprise à mission est une entreprise dont l’objectif n’est plus uniquement orienté vers le profit financier, mais aussi vers la réalisation d’une mission sociale, sociétale ou environnementale clairement définie. Cela signifie que l’entreprise cherche à concilier performance économique et impact positif sur la société et/ou l’environnement.
Les avantages d’être une entreprise à mission
Les avantages varient en fonction de l’entreprise, de son secteur, de sa taille, etc. Cependant, ils touchent généralement des domaines tels que :
- l’attraction et la rétention des talents ;
- l’engagement des employés ;
- la fidélité des clients ;
- la différenciation concurrentielle ;
- l’accès au financement, etc.
Pourquoi devenir une entreprise à mission ?
Avantages sur le plan social et environnemental
Être une entreprise à mission peut contribuer à résoudre des problèmes sociétaux et environnementaux. Par exemple, en promouvant l’inclusion des groupes marginalisés, en réduisant les émissions de CO2, ou en participant à l’éducation des enfants défavorisés.
Avantages sur le plan économique
Sur le plan économique, devenir une entreprise à mission peut aussi être bénéfique. Certaines études montrent que les entreprises qui mettent l’accent sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ont des performances financières supérieures à long terme.
Les étapes pour devenir une entreprise à mission
Définir la mission de l’entreprise
La première étape consiste à définir clairement votre mission. Il est important qu’elle soit à la fois ambitieuse et réalisable. Elle doit être en phase avec les valeurs de l’entreprise et mobiliser l’ensemble des collaborateurs.
Intégrer cette mission dans les statuts de l’entreprise
Une fois la mission définie, il faut l’intégrer dans les statuts de l’entreprise. Cette intégration donne un caractère juridique à la mission et l’inscrit dans la durée.
Comment modifier les statuts de l’entreprise ?
Modifiez vos statuts lors d’une assemblée générale extraordinaire. Il est conseillé de vous faire accompagner par un juriste ou un avocat pour veiller à la conformité de l’opération.
Les obligations légales d’une entreprise à mission
L’évaluation de la mission
Toute entreprise à mission doit prendre des mesures pour évaluer régulièrement la réalisation de sa mission. Cette évaluation doit être conduite par un organisme tiers indépendant.
Le rapport annuel de mission
Chaque année, l’entreprise doit publier un rapport sur les progrès réalisés dans la réalisation de sa mission. Ce rapport doit être présenté aux actionnaires et mis à disposition du public.
Exemples concrets d’entreprises à mission
Présentation d’entreprises réussies
Il existe des entreprises qui ont réussi à devenir des entreprises à mission et qui ont prouvé que c’est une stratégie viable. Parmi ces entreprises, on peut citer Patagonia, The Body Shop, ou encore Danone.
Les leçons à tirer de ces entreprises
Ces entreprises prouvent qu’il est possible de concilier impact positif et rentabilité, tout en répondant aux attentes des clients, des employés et des actionnaires.
Conclusion
Les challenges à anticiper
Se transformer en entreprise à mission n’est pas une démarche facile. Il existe de nombreux défis à relever, comme la résistance au changement, des contraintes légales, etc.
Les perspectives futures
Néanmoins, on observe un engouement croissant pour ce type d’entreprise. Il est probable que nous verrons de plus en plus d’entreprises à mission dans les années à venir. C’est pourquoi il est important que vous envisagiez dès maintenant cette transformation pour votre entreprise.
« `